Argumentieren Lernen

Meetings – endlich kurz, knapp, ergebnisreich, überzeugend

Die Argumentation macht´s

Meetings sind häufig aus dem Grund ineffektiv, da Standpunkte weder erklärt, verdeutlicht noch argumentiert werden.
Die Auseinandersetzung verläuft in der reinen Darstellung der Person und deren Meinung. Die Fachlichkeit und Sachlichkeit bleiben auf der Strecke.

In diesem Workshop möchte ich mit Ihnen den Aufbau einer schlüssigen und logischen Argumentation, anhand von Beispielen aus Ihrer Berufspraxis, erarbeiten, so dass die Auseinandersetzungen effektiv und überzeugend sind.

Mir geht es darum, wie die Person – die Führungskraft, das Teammitglied – sich sinnvoll in einem Meeting darstellt, um Ideen erfolgreich zu präsentieren, zu begeistern und letztlich zu überzeugen.

Bringen Sie das, was Sie sagen wollen auf den Punkt. Verfolgen Sie konsequent Ihre Zielsetzung und überzeugen Sie durch Argumente. Erst dann werden die Arbeitsergebnisse zufrieden stellend sein.

Nutzen:

  • Schnelle Ergebnisse
  • Konsens
  • Nachhaltigkeit
  • Akzeptanz

Inhalte:

  • Ziele
  • Fragen formulieren
  • Rollenverständnis
  • Argumente – Gegenargumente
  • Techniken der Argumentation
  • Konsensbildung
  • Diskussion; Problemlösung

Methoden:

  • Theorie zum jeweiligen Thema
  • Praxisbeispiele
  • Rollenspiele mit Videofeedback

Termine:

  • Tagestermine (auf Anfrage)
    2 Termine, jeweils von 09:00 – 16:30 Uhr
  • Abendtermine (auf Anfrage)
    4 Termine, jeweils von 18:00 – 21:15 Uhr
  • Gern bieten wir Ihnen ein Einzeltraining oder Inhouse-Seminar an.
    Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Ihre Investition:

  • 550,- € (zzgl. der ges. MwSt.) pro Person

Weitere Infos (PDF) | Individuelle Terminabspache | Anmeldung

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